Dijital Çağda Yetenek Çekmek

Son birkaç yıl içinde ''yetenek savaşları'' konusunda bir eksiklik var. Neden?

Mevcut yetenek keşfetme uygulamaları yeterince ileriye dönük olmasına rağmen, çoğunlukla beyin avlama ve yetenek savaşları gibi bocalamalar ile dolu. Küresel yetenek krizi, roller-coaster dijital dönüşümleri ve sürekli belirsizliğin bu tür karşılaştırmaları neredeyse anlamsız hale gelmesine rağmen “her zaman yaptığımız gibi” bakış açılarına bakarak kararlar alınmaya devam ediliyor.

Şimdi zaman değişiyor ve tam şeffaflık ile paylaşılan bilgi ekonomisi döneminde yaşıyoruz. Yetenek keşfetme yaklaşımını daha arkadaş canlısı ve insancıl bir terminoloji ile yenilemenin zamanı geldi. Yetenek keşfi ve yönetiminde yeni bir düşünce ve farklı bir eylem uygulamak çok önemlidir.

En iyi performans gösterenlerin değerlerini bildikleri göz önüne alındığında, daha fazla ayak basıyorlar. Çevrimiçi iş piyasaları, yeni fırsatlar bulmalarına, potansiyel işverenleri değerlendirmelerine ve karşılaştırmalarına olanak tanıyor. İşverenler ve müşteriler önceden kral gibiydiler, ama şimdi yetenekler de kral olarak kabul edilebilirler. Burada dikkat edilmesi gereken durum, pek çok insan şu anki çalışanların iş tatmini, şirket kültürü ve yaşam tarzı hakkında neler söylediklerini öğrenmek için Glassdoor gibi platformları araştırıyor. Markalarını ve işyeri itibarlarını dikkatle yönetmeyen veya çalışanlarıyla ilişki kuramayan şirketler, kendilerini giderek artan şekilde dijital olarak tepki gösteren bir yetenek dünyasının kaybeden tarafında bulacaklardır.

Dijitalleşin ve üretimi yüzde 9'a kadar artırın

McKinsey Global Institute araştırması, dijital insan kaynakları platformlarını tam potansiyele çıkarak işletmelerin, üretimlerini yüzde 9'a kadar artırabileceğini göstermektedir.

https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/High%20Tech/Our%20Insights/Managing%20talent%20in%20a%20digital%20age/svg_QWeb-DigitalLaborPlatforms-ex1.ashx

Profil Uluslararası Yeni Bir Dijital Yetenek Platformu Sunuyor

Profil International, kurumların yetenek çekim kampanyalarını geliştirmelerini sağlayacak yenilikçi bir yetenek yönetimi platformu sunuyor. Platform, şirketlerin yalnızca yetenekleri çekmek ve işe alım süreçlerini değerlendirmekle kalmayıp aynı zamanda yetenekleri analizi, iletişimi, gelişimine de odaklanıyor. Muhtelif etkinliklerin yönetimi sürecinin yürütülmesini sağlayarak yeteneklerle sürekli iletişimde kalınmasını ve işveren markasına olumlu katkı oluşturulmasını sağlıyor.

Bir Gün CEO Programı, Profil Internaional 'Powered by ValYouBel' Dijital Platformu ile Güçlendirildi

Bu platform, Odgers Berndtson ve Türkiye'de 2017/2018 yılında 15 kurumun yer aldığı Bir Gün CEO programında etkin olarak kullanıldı. Şirketlerin üst düzey yöneticileri ve CEO'ları Bir Gün CEO programında yer alan yeteneklere ait profilleri gerçek zamanlı olarak görebildiler ve süreç içinde işbirliği ve iletişim kurma imkanına sahip oldular. 

Dijital yetenek platformu, katılımcı kurumların yetenek havuzlarını genişletmesine imkan tanıdı. Programda yer alan kurumlar ve yetenekler, Odgers Berndtson danışmanlarının yürüttüğü bilimsel değerlendirme araçlarıyla objektif ve adil bir gelişim sürecinin izlenmesine tanık oldular. 

Bir Gün CEO programında Beş Kritik Avantaj

Program içersinde yer alan yetenek gelişim aşamaları titiz değerlendirme araçlarıyla desteklenerek yenilikçi atölye oturumlarıyla pekiştirildi. Süreç içersinde beş kritik aşama ve avantaj sağlandı. 

1. Tavsiye Yönetimi

Bir Gün CEO programı yetenek uygulamaları için bir adaylık başvuru süreci içer. Akademisyenler, rektörler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar başvuru aşamasında yeteneklerini aday gösterdi. Bu yönlendirmelerin tümü, sistemin "Yönlendirme" özelliği ile yönetildi ve markalı iletişimler korundu. Yönlendirme özelliği ve yeteneklerin taranması konusunda önemli bir zaman ayırmıştır ve ayrıca, üniversitelerde programın görünürlüğünün artmasına yardımcı olmuştur.

2. Veri Bağlama ve Paylaşma

Verilerin çoğu, özgeçmişler, seçim değerlendirmeleri ve görüşme notları dahil olmak üzere dijital uygulama arayüzü aracılığıyla toplanmıştır. Tüm süreç akışı, takip edilmesi kolay olan adımlarda tanımlandı ve verilerin bu program için ne anlama geldiğinin daha net bir şekilde anlaşılması ve danışmanların bilinçli kararlar almasını sağladı. Süreç, takip eden yetenekler için Talent Suite'de ve katılımcı firmaların sonuçlarla işbirliği yapması için Client Suite'de sunulmuştur.

3. Gizlilik ve Onay Alma

Her yetenek ve katılımcı şirket yöneticisinin güvenli bir şekilde erişmek için kendi portalları vardı. Onay toplama süreci boyunca, bu zaman alıcı görev sorunsuz bir şekilde ele alındı ve platformda saklandı.

4.  Geliştirilmiş Deneyim

Platformda barındırılan tüm yetenek bilgisiyle ve düzgün bir şekilde online bir profile dönüştürülen katılımcı şirketler, yeteneklerini ve yetenek profillerini istedikleri zaman ve istedikleri yerde Client Suite aracılığıyla izleyebilirler. Tüm bu verileri görüntülemek için mobil uyumlu bir platform oluşturmak, analiz etmeyi ve birlikte çalışmayı kolaylaştırır, dolayısıyla katılımcı şirketler için deneyimi iyileştirir.

5. Stratejik Yetenek Yönetimi Süreci

Bir platformun olması hem Odgers Berndtson danışmanlarının hem de katılımcı şirketlerin kaynağına yardım etti, bir ilişki kurdu, herkesin peşinde olduğu yeni nesil yetenekleri değerlendirdi ve seçti. Başvuruları izleme ve günlük görevleri yönetmeyi kolaylaştırma gibi görevleri entegre ederek, platform tüm yetenek yönetimi sürecini hızlandırdı ve danışmanların adaylara odaklanmalarına izin verdi.

‘Bir Gün CEO’ Hakkında

‘Bir Gün CEO’ programı geleceğin umut vaat eden liderlerini keşfetmek ve onlara iş dünyasını bir liderin bakış açısından deneyimleme şansını sunmak amacıyla tasarlandı.

Lider bir kuruluşun CEO’su ile eşleşerek birlikte bir tam gün geçirecek olan öğrenciler, günümüzün lider yöneticilerinin sorumlulukları ve karşılaştıkları zorluklar hakkında fikir edinecek, bu liderlerin kendi organizasyonlarında nasıl değer yarattıklarına tanık olacaklar. Bu aynı zamanda, CEO’lar için de yeni nesil liderlerle ilişki kurmak ve onları motive eden etmenleri daha iyi anlamak için bir fırsat.

Üst düzey yönetici araştırma ve değerlendirme alanında dünyanın önde gelen kuruluşlarından biri olan Odgers Berndtson tarafından yürütülen ‘Bir Gün CEO’ programı bugüne kadar on üç ülkede büyük bir başarıya ulaşmıştır. On birinci yılında Türkiye lansmanı yapılan program Türkiye’de  2017/18 döneminde gerçekleştiriliyor.

1965’te kurulan ve halen 29 ülkede 50+ ofisiyle dünyanın en başarılı kurumlarına uluslararası üst düzey yönetici araştırma / değerlendirme hizmetleri sağlayan Odgers Berndtson, bu kurumları yönetecek ve yönlendirecek olağanüstü yönetim yeteneklerinin seçilmesi ve geliştirilmesine odaklanmıştır. En hızlı büyüyen uluslararası yönetici araştırma / değerlendirme şirketlerinden biri olan Odgers Berndtson, Türkiye ve çevresinde de lider konumundadır.

Yerel  pazar bilgisi ile uluslararası en iyi uygulama standartlarının eşsiz bir bileşimini sunan Odgers Berndtson Türkiye, kurulduğu 1998 yılından beri Türkiye’de faaliyet gösteren önde gelen yerli ve çokuluslu kuruluşlara CEO / Yönetim Kurulu Hizmetleri, Üst Düzey Yönetici Araştırma, Uluslararası Projeler ile Yönetici Değerlendirme ve Gelişim konularında başarıyla hizmet vermektedir. 

Daha fazla bilgi icin: http://www.odgersberndtson.com/en-tr