"Döktaş'ın Componenta'ya devri sürecinde, Odgers Berndtson'u insan kaynakları stratejilerimizi oluşturma ve uygulama ortağımız olarak seçtik."

"Sürecimiz tüm kilit yönetim görevlerine yönelik bir Yönetim Denetimi ile başladı ve içtenlikle itiraf etmeliyim ki bulgularında ne kadar isabetli olduklarını görmek benim için derece şaşırtıcıydı.

Elimizdeki kaynakların durumunu daha net gördükten sonra, gelişim ihtiyaçlarımızı, organizasyon olarak güçlü ve zayıf alanlarımızı belirlemeye ve temel stratejik konulara yönelik kapasitemizi geliştirmeye başladık.

Metodolojilerindeki en temel fark yaklaşımlarıydı: Bir iş yapar gibi değil de, adeta yeni bir iş kuruyormuş gibiydiler. Bu yaklaşımları dolayısıyla, onlarla ne zaman konuşsam, sanki kendi İnsan Kaynakları Direktörümüzle konuşuyormuş gibi hissediyorum, ki kendisi organizasyonla ilgili konulara son derece hakimdir."